2月14日至3月1日，党委书记贾玉明带领学校领导班子先后到电气工程学院、管理学院、信息科学与工程学院、材料科学与工程学院、机械工程学院，通过实地走访、听取汇报、与教师代表座谈等形式进行深入调研。

各学院主要负责同志详细汇报了学院基本概况和工作开展情况，班子成员就相关重点工作内容作补充发言，与会教研室主任和教师代表从推进学院建设和促进学校发展的角度提出了建设性意见建议。

贾玉明书记充分肯定了五个学院在发展建设中取得的成绩，列举了近年来在内涵发展中的亮点、优势和特色，对学院干部教师在工作中展现出的高度使命感责任感和良好精神风貌给予充分肯定。他指出，一级学科博士学位授权点学院是学校建设发展的排头兵，是内涵建设和科技创新的重镇，治理能力、建设水平和发展成效直接关系学校的核心竞争力。五个学院要加快发展，率先突破，发挥牵引带动作用，促进学校一流建设迈上新台阶。他在认真分析各学院学科建设、专业建设、人才培养、科技创新、服务振兴、人才队伍建设、教育国际化等方面发展形势的基础上，围绕贯彻落实省委省政府、省委教育工委省教育厅工作部署，就推进学院下步建设提出具体要求。

一是要坚持问题导向、目标导向。问题是工作的起点，解决问题、化解工作中的困难是推动发展的主要方法。要对标一流大学建设目标，对照“十四五”发展规划设定的重点任务，坚持一张蓝图绘到底。要深刻查摆发展建设中存在的短板，特别是有关观念视野、教育教学、学科专业、人才引育、平台建设、成果培育、产教融合、国际合作等方面内容。要听真意见，真听意见，集思广益，汇聚众智，切实巩固优势，补齐短板。

二是要深刻剖析原因，统一认识。在找准问题基础上，善于发现问题背后的原因，思考再进一步，再深一层，找准理念思路、体制机制、方式方法等具体链条，为破解难题理出思路和举措。要锚定一流建设目标，紧紧抓住辽宁全面振兴新突破三年行动机遇期，叩问“辽宁振兴、工大何为？”，紧紧围绕数字辽宁、智造强省建设，积极融入辽宁振兴发展主战场。学院要发挥办学主体作用，树立标杆意识，坚持一流标准，闻鸡起舞，只争朝夕，坚决落实省委决策和学校党委部署。

三是要明确发展任务，创新举措。各学院要立足“十四五”规划目标和学院的办学实际，紧跟国家发展大势和教育发展形势，学习贯彻省委要求部署，进一步科学优化发展目标任务，积极谋划新领域新赛道，大力塑造新动能新优势，走好差异化发展之路。电气工程学科要努力实现优先发展，冲击“世界一流水平”学科。机械工程、仪器科学与技术、材料科学与工程、管理科学与工程学科要彰显特色优势，向“国内一流水平”迈进。要坚持系统观念，守正创新，按照学科有高度、科研有深度、专业有厚度、服务有精度、开放有广度、管理有效度的要求，推动事业发展提质增效。

四是要压紧责任链条，狠抓落实。要建强学院党组织战斗堡垒，深入推进“一融双高”建设，着力以高质量党建引领高质量发展。要建立健全责任体系，责任到岗，任务到人，形成带头抓落实、层层抓落实、全员抓落实的良好局面。学院主要领导要主动谋事，用心干事，履职尽责，争先进位，发挥好示范带头作用。班子成员要积极作为，各司其职，团结协作，推动工作落实落地。

座谈过程中，其他校领导侧重分管工作领域，对各学院相关工作提出指导意见，并就与会教师代表提出的具体意见建议作出了初步回应和解答。